共享经济，官方释义为以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式，其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、教育医疗资源。这么说可能有人还是对共享经济的概念模棱两可，其实，说得更直白一些，共享经济往大了说就相当于供给侧改革的一种纵向延伸，是资源在社会体系中的合理化配置;往小了说则是个人或商家利用一些闲置资源，公共社会资源，以及共享经济平台等，以不同的方式获得经济红利的一种经济模式。
在提倡大众创业，万众创新的当下，共享经济被称为“下一个风口”，目前，无论是滴滴、Uber提出共享新业态，还是微客多的资源共享“平台化”经济，正在接受市场风雨洗礼的共享经济，等待着用“资源共享，多方共盈”的利好绽放出更美丽的华彩。那么，对于普通的传统商家来说，共享经济又意味着什么，共享经济的入口又在哪里呢?
微客多：基于共享提出完善的O2O解决方案
如今，或许还没有到所有传统商户都能完全领会共享经济价值的时候，但是，却到了全商皆言O2O的时代。“互联网+”的玩法早已不再新鲜，但是，怎么玩，其中却有着大学问。
1、精准链接目标消费人群，全方位营销布局
当下的O2O，早已不再满足于流行之初的线上线下的无缝接驳，微客多给出的解决方案是不仅要实现线上线下的有机结合，还要将消费更加精准地导向目标人群，实现流量与消费之间的转换。微客多一套“支付+营销+会员+数据”的流程下来，商户便在平台完成了便捷收银，精准营销，会员沉淀，以及积累数据的过程。并且，这本身就可以形成一个完整的良性闭环，以烘焙行业为例，以微客多收款码为切入点，结合卡券营销传播活动，沉淀会员数据，再通过大数据对产品售卖及未来产品策略规划，以此便可实现线上线下的全方位营销布局。
2、精准引流，用多重利好搭建起的用户“小船”更加长足
现实告诉商户发展一个新客户的成本是留住一个老客户成本的10倍，向现有的成熟客户推广新产品的成功率是50%，老客户的沉淀即会员的沉淀能够为企来带来利润的增加。那为何不好好的留住老客户，更何况，老客户在一定程度上还具有发展新客户的潜力。对此，微客多提出，用户购买即可获取会员积分，即支付即会员，电子会员卡使会员可在线上线下同时享受优惠，同时鼓励商家利用大数据针对会员制定个性化服务，提高用户满意度，最终使用户的这艘船更庞大也更长足。并且，微客多所有的精准营销的广告渠道都可以帮商户实现精准引流。
3、分销平台，共享经济的重点在这里
微客多告诉商家，有了好的体验，会员就可能不只是消费者，还可以成为为商户宣传的自媒体，是商户吸引新会员的利器;员工也可以不只是员工，还可以成为个人分销商，以此来达到员工与企业的互盈。
传统烘焙行业与共享经济到底能擦出多大的火花?
传统行业引入“互联网+”，打开O2O模式已经势在必行。特别是针对线下连锁性质明显的烘焙行业，早在两年前就有专家预示“互联网+烘焙行业”前景良好，2016年交易量或达500亿。竞争与机遇同在的焙烘行业，“互联网+”成为做强做大的突破口。那么，微客多又在其中起到了什么样的作用呢?
聚香园，微客多烘焙行业的合作客户，主营冰淇林、奶酪、慕斯、芝士、巧克力蛋糕等产品，35家直营店，主要分布在南通市区。在与微客多合作之后，聚香园的公众号粉丝1个月内增加至20000人，整体销售额提升近10%，微信支付占比10%，微信支付客单价提升15%，到店转化率明显提升。这些数据，是曾经单纯靠线下直营店售卖，传统传单、活动宣传所无法想象的阔步前进。用微客多玩营销，为聚香园这样的传统企业带去了意想不到的惊喜，并且，做到这些，只需要四步走。
1、线下物料铺设
商户可通过在门店外放置活动展架，店内张贴活动海报，收银台铺设收款码和活动信息等方式，来提高引流到店概率和扫码概率，并且，门店收款码的支付方式能够让用户沉淀到自有平台，让更丰富的营销内容精准传播至目标用户。
2、线上微商城布局
选出主打产品进行微商城销售。以聚香园为例，可以以芝士蛋糕为网络销售的主打产品，而后根据用户归属分摊分店进行发货，也可以让消费者选择到店自提。这么做的目的是培养客户的线上购买习惯，提升到店率。
3、刺激会员复购
积极布局卡券营销，下次购买时可以抵扣使用的卡券设定，会提高用户的二次购买率，且微客多卡券可随手机支付而自动使用，也可赠送好友，使用户的到店成本降低，以达到有效刺激会员复购的目的。
4、新品测试
聚香园以前的新品试吃一直有一个尴尬，就是即便免费试吃，半数以上的人都不愿意尝试，不愿做“白老鼠”的心态一直让传统的免费新品试吃活动反响平平。而如今，通过收款码扫码支付送新品的形式则更易被用户所接受。并且，让新品推广与现有活动相合，本就可以起到相互强化的作用，可谓一箭双雕。
聚香园门店收款码示列
受行业的本身特性所限制，如今的烘焙行业想要在产品口味、产品特色上实现差异化运营，以此谋求脱颖而出之路，已是难上加难。就目前看来，以“互联网+”为背景，以共享经济为契机，寻求线上线下的有机结合，用多方共盈的基调搭建用户-员工-烘焙企业之间更加稳固的生态链，微客多给出的解决方案或将成为烘焙行业突破发展瓶颈的主流模式。
